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十大經(jīng)典策劃案例演講(二)
作者:佚名 日期:01-3-28 字體:[大] [中] [小]
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點(diǎn)評(píng)與提問(wèn)
主持人:謝謝絲路精彩的發(fā)言,下面我想請(qǐng)幾位專家做一下點(diǎn)評(píng),先請(qǐng)?jiān)S喜林先生。
許喜林:
剛才我已經(jīng)說(shuō)了,我現(xiàn)在最害怕的就是絲路,絲路做工作確實(shí)既全面又細(xì)致。有創(chuàng)意的使命,有激情,還有文筆,是值得我們學(xué)習(xí)的。祝絲路每年都能獲獎(jiǎng),來(lái)一個(gè)十連冠。
秦全躍:
說(shuō)起絲路,我覺(jué)得他是一個(gè)可以交心的人,我們倆的相識(shí)緣自一次偶然的機(jī)會(huì)。那次是我的客戶華邦食品公司的一件事,當(dāng)時(shí)我請(qǐng)了趙強(qiáng)、絲路、陳會(huì)祥、張金里,還有華邦的老總,在玉泉路烤鴨店吃了第一次飯。絲路給我的感覺(jué)是什么呢?他是一個(gè)藝術(shù)家,是很詩(shī)人化的,他的腦海里充滿理想主義。今天中午上電梯的時(shí)候,他說(shuō)了一句話:不要錢,不要命,不要臉,這是比爾·蓋茨的一句話。我經(jīng)常和一些客戶一塊參考,因?yàn)槲抑廊氲氖澜,他肯定比別人快。我曾經(jīng)請(qǐng)過(guò)他,絲路說(shuō),朋友的事好說(shuō),不提錢,他也經(jīng)常把一些活推到我這兒,說(shuō)這事老秦更擅長(zhǎng)。所以我覺(jué)得我們倆是非常能夠交心的人。
但他又是一個(gè)非常命苦的人。他的命苦在哪兒呢?比如勁王野戰(zhàn)飲料,他敢于給一個(gè)企業(yè)改包裝,是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。最后改出這樣一個(gè)包裝,我覺(jué)得入圍十大經(jīng)典當(dāng)之無(wú)愧。我曾經(jīng)跟很多人講過(guò),如果說(shuō)第一,肯定是這個(gè),因?yàn)樗爸L(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)飲料能賣多好,我也不知道,也曾有很多人問(wèn)過(guò)我,能賣多少?我說(shuō)不要問(wèn)這些,他命苦,我們應(yīng)該去想創(chuàng)意,如果他這個(gè)創(chuàng)意給的不是湖南這家農(nóng)民,而是旭日升,我們想一想,目前的包裝和占有的市場(chǎng)份額會(huì)如何?真的,這點(diǎn)我很有體會(huì)。也有很多人跟我說(shuō),絲路創(chuàng)意的某個(gè)產(chǎn)品,賣得也不太好啊,我說(shuō)他命苦,不談創(chuàng)意,我們只談本案問(wèn)題行不行。
總之,在三十秒的問(wèn)題上,絲路你是我的老師,你是當(dāng)之無(wú)愧的。
主持人:
現(xiàn)在,我把當(dāng)時(shí)做的點(diǎn)評(píng)給大家念一下。同其他策劃比起來(lái),勁王野戰(zhàn)飲料推廣案例不僅手法新穎,為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,而且為策劃人、廣告人提供了一種方法,就是如何給企業(yè)把脈、如何為企業(yè)想辦法、出主意?畢竟好的策劃、方案不是僅靠條條框框、商業(yè)理論就能做得出來(lái)。絲路的成功之處在于找到了與眾不同的賣點(diǎn),給飲料市場(chǎng)帶來(lái)一種新包裝、一種新理念。為了達(dá)到上述效果,絲路前期的調(diào)查也讓人稱道,他憑借多年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),迅速找到問(wèn)題的關(guān)鍵,并派人扎根在一線,從消費(fèi)者那里找到一手材料,經(jīng)過(guò)反復(fù)論證后才確定最后的方案。因此,從實(shí)施的效果看,企業(yè)是非常滿意的。
這里還有關(guān)于本次案例的一個(gè)專家的一句話:好的策劃創(chuàng)意不僅手法獨(dú)特,有轟動(dòng)效應(yīng),更重要的還在于企業(yè)通過(guò)正確的操作,可以達(dá)到十分客觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為企業(yè)做策劃不同于搞藝術(shù),可以隨心所欲的搞創(chuàng)作,不能為企業(yè)帶來(lái)效益的創(chuàng)意從經(jīng)濟(jì)上講絕不能算是一流的創(chuàng)意。這是他們的一個(gè)總評(píng)。下面,我給大家留25分鐘的時(shí)間,臺(tái)下的朋友可以發(fā)問(wèn)。
秦全躍:
大家可以批評(píng)絲路,批評(píng)對(duì)絲路會(huì)有好處。有一次,在一起吃飯,我對(duì)他某些東西提出了批評(píng),然后絲路先生轉(zhuǎn)手到外面買了一條中華煙送給我。
提問(wèn):
我聽了絲路先生的講話有一種感覺(jué),他是學(xué)繪畫出身的,所以他在表現(xiàn)方面顯得比學(xué)理論出身的人更有創(chuàng)意。而這種表達(dá)方式更直觀,這可能是您競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。另外,我想知道您剛才說(shuō)圣象地板的時(shí)候提到“讓生命與生命更近些”,我認(rèn)為這是非常深刻的創(chuàng)意,當(dāng)時(shí)這個(gè)創(chuàng)意是怎么想出來(lái)的?
絲路:
我可能是屬于沒(méi)什么文化的那種,但我這個(gè)人有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),比較真誠(chéng),什么都愿意跟大家溝通,比如我所說(shuō)的“資訊的傳播”,一定要跟別人接受資訊的方式接近。你首先要關(guān)心別人,才能讓別人接受你的傳播。讓生命與生命更近些,我們切身的生活都有這樣的感受。為什么這樣講呢?就像我們公司,人不是很多,但是也會(huì)有一些亂七八糟的事發(fā)生,我總是強(qiáng)調(diào)溝通,F(xiàn)在整個(gè)人類充滿了戰(zhàn)爭(zhēng)、充滿了災(zāi)難、充滿了敵對(duì)的意識(shí)。我就覺(jué)得,我們塑造的品牌形象或者品牌概念,就應(yīng)該比較深刻、比較久遠(yuǎn)。比如說(shuō),五十年以后,“讓生命與生命更近些”這句品牌口號(hào)還會(huì)存在。消費(fèi)者在做出購(gòu)買決策時(shí),因?yàn)橥惿唐泛芏,也就是?dāng)產(chǎn)品資訊泛濫的時(shí)候,消費(fèi)者所能認(rèn)識(shí)的產(chǎn)品資訊反而越來(lái)越少,這時(shí)候,他更多的依賴于他的認(rèn)知,而不是你的事實(shí)。他認(rèn)為你是什么樣子的,你就是什么樣子的。我在這里講一個(gè)小例子,當(dāng)時(shí)我們給圣象的每一塊地板都寫了一首詩(shī),比如說(shuō)他的“山毛櫸”,我們給它寫上一首詩(shī),寫得特別感人。然后,我們做的產(chǎn)品說(shuō)明書,就像一本詩(shī)選一樣,也可以叫做《圣象詩(shī)選》,就是把詩(shī)歌融到現(xiàn)在的產(chǎn)品里面去。因?yàn)檫@個(gè)公司規(guī)模比較大,報(bào)告闡述會(huì)是在深圳的一家五星級(jí)賓館里開的,與會(huì)的人中有幾十個(gè)經(jīng)理,當(dāng)時(shí),我們念這些詩(shī)的時(shí)候,掌聲不斷。他們有的經(jīng)銷商就講,我賣產(chǎn)品賣了這么多年,做商人這么多年,越做越?jīng)]文化了,今天被你們一提醒,真的是感慨萬(wàn)千,因?yàn)槿水吘共皇菫殄X而活著。
提問(wèn):
絲路老師,今年7月份的時(shí)候,咱們做過(guò)一個(gè)溝通,你說(shuō)你終于見不著奧格威了,當(dāng)時(shí)我們雜志社就斷言,奧格威去世最傷心的就是絲路了,因?yàn)榇蠹乙捕际菑V告人出身的,F(xiàn)在說(shuō)你是廣告人,或者說(shuō)你是策劃人也不假,我想問(wèn)絲路老師,你是如何給自己定位的?到底是廣告人,還是策劃人?第二個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)您繼續(xù)談一下,廣告與策劃之間的聯(lián)系與區(qū)別?
絲路:
應(yīng)該講奧格威對(duì)中國(guó)的廣告人,乃至對(duì)全世界的廣告人都有比較大的影響。而且,我覺(jué)得奧格威是很真誠(chéng)的人,也是很膽小的人。我們有很多相同的地方,比如說(shuō)坐飛機(jī),他坐飛機(jī)就覺(jué)得這個(gè)飛機(jī)要掉下去,我也是,我老是覺(jué)得我是冒著生命危險(xiǎn)去坐飛機(jī)的。另外,奧格威說(shuō)他老是對(duì)他的前途充滿懷疑,他不斷的把他的一些股份往外賣,等到有一天奧格威的公司再也不可能在他的有生之年垮掉的時(shí)候,奧格威的股份只剩下4%了,他很后悔。我學(xué)廣告學(xué)得還是比較苦的,那個(gè)時(shí)候經(jīng)常到客戶那兒,火車特別擠的時(shí)候,就用一只腳站著,手上總是拿兩本書,一本是毛主席的書,里面什么衣衫襤褸呀,缺吃少喝呀,對(duì)我的影響特別大,特別是單腳快要站不住的時(shí)候,翻開看兩頁(yè),精神馬上就來(lái)了,我這算什么苦?接著就開始看奧格威的書,看了之后特別踏實(shí)。所以說(shuō),奧格威對(duì)我影響特別大,他去世以后,我寫了一篇紀(jì)念的文章,好多報(bào)紙轉(zhuǎn)載,我說(shuō):在奧格威去世之前,我們是活在廣告歷史里的,奧格威去世以后,我們就活在歷史之外了。
你問(wèn)我是廣告人還是策劃人,我從來(lái)不界定這個(gè)。我無(wú)所謂是什么。
另外,廣告與策劃之間的聯(lián)系不好說(shuō),什么都講策劃,如果談得更具體一點(diǎn),就是營(yíng)銷企劃,營(yíng)銷企劃里面包含了廣告企劃。這是一個(gè)整體與局部之間的關(guān)系。
提問(wèn):
今天認(rèn)識(shí)絲路先生很榮幸。剛才秦老師說(shuō)做一些小客戶,其實(shí)對(duì)于我們這些一般的策劃人來(lái)講,這是經(jīng)常面對(duì)的。剛才您說(shuō),對(duì)待小企業(yè),應(yīng)該回避原創(chuàng)性,我還想問(wèn)一下王先生,對(duì)我們這些經(jīng)常面對(duì)小客戶的策劃人還有什么要囑咐的?
絲路:
那是葉茂中的事,對(duì)策劃人有什么囑咐的,那您給囑咐囑咐,那是老葉做的,我還沒(méi)到那個(gè)年紀(jì)。
主持人:
那你不是說(shuō)老葉老嗎?
葉茂中:
絲路這孩子跟我一塊成長(zhǎng)起來(lái)的,他沒(méi)那意思我知道。其實(shí)這是一個(gè)企業(yè)分布問(wèn)題,同樣在美國(guó),所占比例大的還是小企業(yè),中小企業(yè)找你,你也不能不做,中小企業(yè)怎么才能好起來(lái)呢?我覺(jué)得這也應(yīng)該是策劃人研究的課題。絲路說(shuō)的這些都是不大的企業(yè),我們每年都會(huì)接觸不少這種小企業(yè),怎么讓人家小投入還能賺到錢,這是我們應(yīng)該做的。因?yàn)樾∑髽I(yè)很鍛煉人,這錢你得摳著手指頭來(lái)用,錢投入越少的時(shí)候,你越想讓他贏,這是最頭疼的。所以說(shuō),一個(gè)策劃人如果不接幾個(gè)小企業(yè),將來(lái)也不好做。
主持人:
其實(shí),這幾個(gè)策劃人,我平時(shí)跟他們交往都比較多,我就說(shuō)老秦跟許喜林,我去老秦那兒的時(shí)候,他房間里經(jīng)常連坐的地方都沒(méi)有,來(lái)了很多企業(yè),說(shuō)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,都會(huì)找老秦。你會(huì)發(fā)現(xiàn),會(huì)議室里同時(shí)有三、四家坐在那兒跟老秦聊。而許喜林有個(gè)特點(diǎn),做的都是大企業(yè),而且是國(guó)有大中型企業(yè),醫(yī)藥企業(yè)比較多,比如說(shuō)雙鶴藥業(yè),還有武漢中聯(lián)藥業(yè),包括珠海的天年,這是我總結(jié)的他們的區(qū)別。
葉茂中:
應(yīng)該講,做小企業(yè)的企劃鍛煉自己,是啃骨頭的事,將來(lái)有大企業(yè)需要我們服務(wù)的時(shí)候,就能夠做好這個(gè)準(zhǔn)備。比如我也拍一些小電影,投入不大,或許有一天我能夠?qū)а菀徊侩娪埃軌驖M足我自己的個(gè)人愛(ài)好,也拍得讓大家都服氣,都喜歡看。但是在這之前,要拍一些小電影做鍛煉。
所以,我覺(jué)得給小企業(yè)做企劃,還是要重視怎么講,要重視比較有意思的,確實(shí)能打動(dòng)人的一些辦法。一定要有這樣的辦法,如果沒(méi)有這樣的好創(chuàng)意,那小企業(yè)的策劃是不能做的,小企業(yè)往往是老板跟你講,我拿出這個(gè)錢來(lái),我就傾家蕩產(chǎn)了,你干成了我就成了,不成就沒(méi)戲了。這時(shí)候,你感覺(jué)壓力非常大,生怕有人說(shuō)在街邊賣餛飩的那個(gè)某某老板,就是我給搞垮的。
絲路:
實(shí)際上,我們是集體創(chuàng)作,包括我所做的創(chuàng)意,都可以當(dāng)作是我們集體所做的創(chuàng)意。從文案上講,首先,這個(gè)創(chuàng)意就好比是一根火柴,你先要把自己點(diǎn)燃了,才能點(diǎn)燃別人,在我們公司里,一個(gè)文案出來(lái),必須是大家都認(rèn)為不錯(cuò),我們才能拿出去。最近我也在做一個(gè)飲料,是北京的一個(gè)飲料,我們現(xiàn)在準(zhǔn)備把武俠文化和這個(gè)飲料結(jié)合起來(lái),我們要塑造一個(gè)完全不同于市場(chǎng)上所有飲料的風(fēng)格。這樣的創(chuàng)作,實(shí)際上都是大家開會(huì)共同創(chuàng)作出來(lái)的,大家互相激發(fā),共同創(chuàng)意,甚至這個(gè)創(chuàng)意根本界定不了是誰(shuí)做的創(chuàng)意。
提問(wèn):
絲路先生,我們是來(lái)自于企業(yè)的,就拿這幾年來(lái)說(shuō),我們有這么一種合作的契機(jī)和橋梁。但是現(xiàn)在,我們覺(jué)得跟策劃公司在一起就像談戀愛(ài)一樣,有一種想愛(ài)不敢愛(ài)的感覺(jué)。中國(guó)很多企業(yè)都需要您這樣的公司,我們不知道怎么開始談,這種感覺(jué)怎么去找?
絲路:
咱們現(xiàn)在就開始談,企劃公司的套路是大同小異的,許喜林、翁向東還有老秦等等。許喜林的報(bào)價(jià)是公開的,他企業(yè)介紹里面就清楚地寫著。我覺(jué)得關(guān)鍵是你要界定你企業(yè)的問(wèn)題,你希望我們做什么?這是一。
第二,解決這個(gè)問(wèn)題你投入多少費(fèi)用,因?yàn)樽鍪戮鸵劦劫M(fèi)用。就像小姑娘找對(duì)象,現(xiàn)在也愿意找大款。說(shuō)起這個(gè)話題來(lái)特傷心,北京的女孩傍大款是全國(guó)最嚴(yán)重的。逢年過(guò)節(jié),有客戶想找一個(gè)特漂亮的女孩拍廣告片,我說(shuō)不可能,你打一個(gè)電話,她不是在美國(guó)就是在加拿大。你想,一個(gè)劇組請(qǐng)一個(gè)女演員拍戲,這個(gè)女演員到了晚上10點(diǎn)要回家喂狗,說(shuō)那兩只狗是非常名貴的。于是劇組的人就說(shuō),你這樣子,我們的費(fèi)用就不好計(jì)算了。她說(shuō),那就義務(wù)勞動(dòng)算了。你想她開著寶馬過(guò)來(lái)給你拍片子,還在乎你這點(diǎn)錢。所以,有時(shí)候我感覺(jué)這是苦處,當(dāng)然也是小范圍的,隨便說(shuō)說(shuō)?傊覀冏鰟(chuàng)作有太多的苦處。就像在座的當(dāng)中有兩位是南方匯通的,他們就是來(lái)找我們做策劃的,整合營(yíng)銷傳播的項(xiàng)目。我經(jīng)常對(duì)企業(yè)說(shuō),你不要信任我,你干嗎要信任我?你只要讓我們爬第一階樓梯。很多客戶讓我們爬完第一階樓梯,第二年、第三年繼續(xù)找我們做創(chuàng)作。
舉個(gè)例子,縣市級(jí)的電視臺(tái)晚上開播時(shí)間大多是在六點(diǎn)。當(dāng)時(shí)有個(gè)小企業(yè)要上保健品,我且不說(shuō)企業(yè)名稱,因?yàn)橛泻枚鄸|西我沒(méi)幫他做出來(lái),確實(shí)小企業(yè)沒(méi)有多少錢。但是保健品的推廣必須要利用電視專題片,一定要說(shuō)很長(zhǎng)時(shí)間的話,才能讓消費(fèi)者信服。但是這個(gè)電視臺(tái)的價(jià)格他是絕對(duì)買不起的。后來(lái)我們就想了一個(gè)辦法,我們選了縣市五個(gè)電視臺(tái),跟電視臺(tái)談妥買下三家提前播放的時(shí)間,原來(lái)要六點(diǎn)開播,現(xiàn)在你提前到五點(diǎn)半開播。你想開播之前的時(shí)間,原來(lái)一分錢都不值,現(xiàn)在賣錢了,他們當(dāng)然愿意了。談成之后,我們就以很低的價(jià)格買下,我們可以放一些MTV,放一些小品什么的。實(shí)際上,每晚黃金時(shí)間是七、八點(diǎn)鐘。五、六點(diǎn)鐘的時(shí)候,都是一些兒童看的節(jié)目。我們就利用這個(gè)空檔,先放十五分鐘成人化的娛樂(lè)節(jié)目,然后放十五分鐘的產(chǎn)品專題。這算不算是一個(gè)好創(chuàng)意?
我們幫企業(yè)解決問(wèn)題,如果沒(méi)有辦法解決,我們也束手無(wú)策。當(dāng)然,我們會(huì)竭盡全力,這一點(diǎn)是肯定的。有些企業(yè)經(jīng)常問(wèn)我,中國(guó)那么多產(chǎn)品,都已經(jīng)有知名品牌,你說(shuō)市場(chǎng)還有沒(méi)有機(jī)會(huì)?我馬上說(shuō),有,避孕套市場(chǎng)很大,避孕套品牌雖然很多,但是沒(méi)有一個(gè)是知名品牌,你不妨調(diào)查一下消費(fèi)者,你問(wèn)他為什么買這個(gè)牌子。我買的就是包裝,這個(gè)畫挺好看的,價(jià)格一算合適,他就買了,誰(shuí)都不沖品牌。你就可以用避孕套這個(gè)品牌,也省了避孕套再加什么牌子。
主持人:
六點(diǎn)鐘,我們的速記小姐還有一個(gè)會(huì)要去。所以咱們今天的會(huì)暫時(shí)到這里結(jié)束。